Cuando Michael Seltzer se involucró por primera vez en el activismo progresivo y luego gay en la década de 1970, se financió principalmente al pasar el sombrero en las reuniones y a través de recaudadores de fondos de bajo dólar. Más que cualquier otro individuo, Seltzer dio la vuelta en el transcurso de décadas de trabajo, desde servir en juntas de las principales organizaciones homosexuales desde 1980 en adelante hasta crear y administrar organizaciones que aumentan exponencialmente la filantropía hasta causas gay y del SIDA.
Según su amigo cercano Richard Burns, Seltzer murió repentinamente de un ataque cardíaco el 31 de julio, mientras que «en las Islas del Phimble (en Long Island Sound en Connecticut) con su esposo Ralph Tachuk y un grupo de sus mejores amigos». Tenía 78 años y se asoció con Tachuk, un destacado editor y escritor, para 43 de ellos.
Burns dijo que conoció a Seltzer en Lambda Legal en 1980 y que fueron amigos durante 45 años. Dijo que la «valentía y liderazgo de Seltzer dejan un notable legado. Se dio un paso adelante una y otra vez cuando se le llamó», citando su trabajo en Lambda Legal, donde fue copresidente de la junta con Nath Rockhill, y en el Centro LGBT de Nueva York, donde fue copresidente de la Junta con Janet Weinberg y donde Burns fue el director ejecutivo de mucho tiempo. Burns elogió las innumerables formas en que ayudó y asesoró a activistas y líderes en ascenso: «Su amabilidad y generosidad informaron todo lo que hizo».
Los financiadores de los problemas LGBTQ, cofundados por Seltzer hace 43 años con Katherine Acey, dijeron en un comunicado que «honran su legado al trabajar hacia nuestra visión de un mundo donde todas las personas queer y trans son liberadas, amadas, valoradas, respetadas y prosperantes».
Acey le dijo a Gay City que Seltzer «lideró brillantemente y modestamente para nuestras comunidades», y que para ella y tantos otros, era una «luz guía, compasiva, curiosa, optimista, leal e irresistiblemente adorable».
El CEO de Lambda Legal, Kevin Jennings, dijo en un comunicado: «En un momento en que la mayoría de los profesionales de filantropía LGBTQ+ estaban en el armario, Michael estaba fuera y orgulloso. En los años 80 y 90, la filantropía convencional simplemente no tenía prioridad a las personas LGBTQ+ o aquellos que vivían con VIH, y Michael no aceptaría eso. Las organizaciones que sirven a nuestras comunidades como resultado «.
Seltzer cofundó financiadores preocupados por el SIDA (FCAA) con Joyce Bove en 1987 durante la administración de Ronald Reagan, quienes descuidaron criminalmente la pandemia. GMHC fue cofundado en 1982 por Larry Kramer para agitar la financiación y la acción del gobierno. Si bien GMHC creció como una organización de servicio, tomó la defensa de ACT, también cofundada por Kramer, y la experiencia y el activismo de Seltzer en la filantropía para obtener investigaciones y tratamiento de financiamiento de dinero real.
FCAA publicó que la «búsqueda de un mundo sin SIDA de Seltzer era personal. Después de presenciar la batalla de un amigo contra el SIDA, sintió una profunda responsabilidad de actuar».
Masen Davis, el actual director ejecutivo del grupo, dijo: «A medida que nuestros colegas y seres queridos se enfermaron y murieron, nuestra preocupación cambió a la acción colectiva y una acción colectiva sembrada. Cayó a aquellos de nosotros que nos habían ahorrado la comprensión mortal para encontrar formas de detener la devastación de la pandemia».
En 1987, FCAA publicó «Una guía de financiadores para la subvención del SIDA». Seltzer continuó como director ejecutivo hasta 1997, justo después del advenimiento de los tratamientos efectivos para el VIH, y «ayudó a sembrar la respuesta filantrópica global al VIH».
A medida que los principales fundamentos intensificaron en cuestiones de VIH/SIDA, incluida la Fundación Elton John Aids, la Fundación Ford (donde Seltzer era un oficial de programas de 1995-98), y el Fondo Mac SIDA Funds, privado de filantropía para las iniciativas de VIH/SIDA aumentó de $ 18 millones cuando FCAA comenzó a casi $ 59 millones en 1996 (el grupo ahora pone la cifra en $ 722 millones). Los fabricantes ”y co-anfitrión en 1995, la primera conferencia de la Casa Blanca sobre el SIDA, celebrada durante la administración Clinton.
El actual presidente de la FCAA, Saida Agostini-Bostic, dijo: «En el transcurso de su vida, la organización de Michael se basó en una gran comprensión de las realidades que Audre Lorde llamó hace tantos años: no hay lucha de un solo problema».
Seltzer también se desempeñó como Presidente de Filantropía de Nueva York desde 2003-06 y fue profesor amado en la Marxe School of Public and International Asuntos del Baruch College durante 12 años.
«Como profesor distinguido en Baruch College, Michael trajo a la confianza una idea visionaria: crear un programa que inspire y equiparía a la próxima generación de líderes sin fines de lucro en nuestra región», publicó en línea el New York Community Trust. «Trabajó con Patricia Swann, experto en asistencia técnica y residencia sin fines de lucro, para crear los becarios de liderazgo sin fines de lucro de New York Community Trust en Baruch College. Más de una década después, esta beca continúa prosperando y brindando a los profesionales las habilidades que necesitan para navegar por un mundo desafiante. El programa ha apoyado alrededor de 600 de líderes dedicados en la ciudad de New York City, Long Island y Westchester». «.». «.». «.». «.». «
Además, Seltzer presidió el programa de maestría en gestión sin fines de lucro en la Escuela Milano de la New School University.
Seltzer fue el autor en 1987 de «asegurar el futuro de su organización: una guía completa para las estrategias de recaudación de fondos», que actualizó en 2002 y a menudo se usa como un libro de texto en el campo.
A principios de los años 70, fue codirector con Linda Richardson del Fondo Popular (que se convirtió en el Fondo Comunitario Bread & Roses) en Filadelfia, recaudando dinero para grupos como las Panteras Negras que fueron consideradas «demasiado radicales» por la filantropía tradicional. El lema del fondo era «Cambio: no caridad».
Cuando Sage se estaba poniendo de pie y se financió únicamente por contribuciones individuales a principios de la década de 1980, Seltzer ayudó al grupo de personas mayores LGBTQ a obtener su primera subvención. «En los primeros años, conté cada subvención como una victoria LGBT», dijo.
Seltzer siempre estaba pensando en el futuro. Cuando en 2013 la Corte Suprema de los Estados Unidos emitió la decisión de Windsor que rompió parte de la Ley de Defensa Anti-Gay del matrimonio, escribió en The Chronicle of Philanthropy que la victoria histórica también «marca un momento para que la filantropía para reflexionar sobre su poder para promover la justicia social: sin fines de lucro, con el apoyo de las fundaciones, pavimentó la forma en que esta decisión, pero ahora los donantes tienen mucho más trabajo para ayudar a la ayuda para ayudar a los que les ayude a los que les ayude a todos los sin fines de lucro.
La Asociación de Propietarios de Pines de Fire Island rindió homenaje a Seltzer como «no solo un querido residente de Pines (durante 35 años); fue líder en el movimiento LGBTQ+».
El veterano activista del SIDA, Eric Sawyer, publicó de su amigo: «Michael era un hombre generoso que ayudó enormemente a hacer conexiones con los financiadores y ayudar a asegurar fondos tanto cuando (estábamos) comenzando las obras de vivienda y también cuando estábamos recaudando fondos para el Memorial del SIDA de la Ciudad de Nueva York. Fue extremadamente generoso y generoso con su tiempo, consejos y asistencia!»
New Yorker nativo, Michael Seltzer, se graduó en 1964 de la prestigiosa escuela secundaria del Bronx High School y un graduado de 1968 de la Escuela Maxwell de la Universidad de Syracuse, donde su título fue en los estudios internacionales de relaciones africanas.
Un servicio conmemorativo se llevará a cabo en el otoño. Se pueden hacer donaciones en el nombre de Michael Seltzer a cualquiera de las organizaciones con las que estaba asociado arriba o al North Star Fund y Astraea que él y Ralph Tachuk apoyaron.
